Sociales

• Fortalecer y sistematizar el diálogo con los grupos de interés.
• Consolidar el orgullo de pertenencia a Abengoa intensificando la relación de la organización con los empleados.
• Crear una política de compras responsables con procedimientos unificados para todas las sociedades de Abengoa.
• Implementar con éxito el nuevo Plan Estratégico de Responsabilidad Social Corporativa 2020.
• Intensificar la formación específica asociada al Código de Conducta de la compañía y al uso de los canales de denuncia.
• Fortalecer la política de protección de derechos humanos desarrollando mecanismos de diligencia debida y remediación, en línea con los principios Ruggie.

 

Ambientales

• Impulsar la inclusión de criterios medioambientales en la toma de decisiones a todos los niveles.
• Implementar la etiqueta de Huella Global en los proyectos de la organización para comunicar al mercado su impacto en el entorno.
• Continuar avanzando en el etiquetado de CO2.
• Sistematizar el establecimiento de planes de reducción de emisiones a través de acciones dirigidas.
• Consolidar el sistema de evaluación de riesgos asociados al cambio climático.

Económicos

• Intensificar la revisión independiente de los órganos de gobierno.
• Establecer políticas comunes para mejorar la satisfacción de los clientes.
• Incrementar e intensificar el contacto con inversores ESG (responsables ambiental y socialmente, así como en términos de gobierno).
• Aumentar el valor de la compañía y garantizar la máxima visibilidad y transparencia en el mercado.
• Construir canales de diálogo que, adaptados a las nuevas tecnologías, permitan ofrecer el mejor flujo informativo entre la empresa y la comunidad financiera nacional e internacional.
• Mantener un flujo continuo de información con los inversores y accionistas.
• Consolidar Abengoa como compañía tecnológica mediante la centralización en Abengoa Research de sus capacidades de innovación y desarrollo tecnológico.
• Impulsar nuevos negocios basados en el desarrollo tecnológico que permitan la diversificación y el crecimiento de Abengoa.
• Consolidar y seguir aumentando las actuaciones del equipo de auditoría antifraude.
• Implementar las mejoras necesarias en los Sistemas Comunes de Gestión para cumplir con los componentes y principios del Commitee of Sponsoring Organizations (COSO) ¹.
• Creación de un programa de seguimiento y monitorización para asegurar el cumplimiento con las previsiones de la Foreign Corrupt Practice Act (FCPA).

 

Nota 1:  Organización que define metodología de sistemas de control interno.

Fotografía ganadora de un accésit en la V Edición del Concurso de Fotografía sobre Desarrollo Sostenible, realizada por Antonio López Mayor.