Las áreas de mejora detectadas en la gestión de las relaciones con proveedores en los distintos negocios de Abengoa, teniendo en cuenta las actividades y características concretas de cada uno de ellos, son:

• Conocimiento preciso del grado de satisfacción de los proveedores y mejora de los canales de comunicación.
• Establecimiento de relaciones estratégicas con proveedores significativos en la consecución de objetivos y metas para lograr beneficios mutuos.
• Fidelización para conseguir mejoras en la producción, los plazos de ejecución y el precio.
• Expansión del área geográfica de actuación para aprovechar las oportunidades existentes en otros mercados de materias primas, como factor a considerar para aumentar la competitividad en los diferentes sectores.
• Agilidad de los trámites administrativos existente en la relación cliente/proveedor.
• Ampliación del alcance de las auditorías a proveedores.
• Obtención de materia prima certificada de acuerdo a la directiva de energías renovables, para poder garantizar la sostenibilidad de la producción del bioetanol.

Para todas las áreas y oportunidades de mejora mencionadas, el procedimiento que se sigue es la definición de un plan de acción con metas, responsables y medios económicos y humanos, que aseguren el tratamiento correcto de las áreas de mejora detectadas.

Todas ellas deben tratarse desde de la herramienta corporativa de áreas de mejora.